quarta-feira, 31 de janeiro de 2024
O sistema é isto!
segunda-feira, 29 de janeiro de 2024
CF Estrela da Amadora 1-4 SL Benfica: de bicicleta rumo à vitória
Cautela, caro Roger Schmidt! Muita cautela!
Normalmente estas declarações e postura do treinador do SL Benfica mereceriam um artigo extenso, com menção a mais situações (algumas delas desconhecidas dos benfiquistas em geral) e rasgando este senhor que aparentemente se julga acima do escrutínio de quem é a razão do SL Benfica ser grande: os adeptos.
Relembro que, por exemplo, quando foi vaiado na Luz por tirar consecutivamente o João Neves, vitimizou-se. Na verdade, eram os adeptos que tinham razão pois aquele meio campo sem o João Neves é claramente pior em todos os aspectos.
Mas em dia de jogo apenas vou aguardar que faça o seu trabalho. E que trabalho é esse? GANHAR.
Sim, ser treinador do SL Benfica é ter como objectivo GANHAR e fazer TUDO para ganhar.
Portanto, não espere palmadas nas costas quando não ganha.
Não espere compreensão quando é eliminado por um clube com um orçamento minúsculo comparado com o investimento que tem sido feito no plantel.
Espere sim exigência e lembre-se: no SL Benfica o único resultado aceitável é a vitória.
Tudo o resto são derrotas.
quinta-feira, 25 de janeiro de 2024
Roger Schmidt ou o gosto de ir contra a parede
quarta-feira, 24 de janeiro de 2024
SL Benfica 1-1 GD Estoril Praia (4-5 a.p): fantasma da ineficácia roubou bilhete para a final
Sem explicação!
terça-feira, 23 de janeiro de 2024
Génios intemporais
segunda-feira, 22 de janeiro de 2024
Sporting Clube do... Porto
SL Benfica e Sporting CP são as melhores equipas de Futsal portuguesas.
Ao mesmo tempo, são das melhores do mundo.
O que aconteceu ontem não faz sentido entre duas equipas de grande nível.
Muito menos da parte do Sporting CP, que não perde oportunidade para afirmar que são um clube "diferente" cheios de "valores".
Pelas declarações do jogador do Sporting, que diz "ter jogado com o regulamento", duvido que o que aconteceu tenha sido sua iniciativa. E isso torna tudo bem mais grave.
Da minha parte, se um jogador do SL Benfica tivesse feito aquilo, para mim era para castigar exemplarmente.
Gosto de ganhar, quero ganhar sempre, mas limpo.
E NINGUÉM pode dizer que o Sporting ganhou o jogo de forma... limpa. NINGUÉM.
Depois admiram-se de ser apelidados de dragartos.
O que foi feito ontem é cópia dos métodos do FC Porto.
Vergonha, caros membros do Sporting Clube...do Porto.
sexta-feira, 19 de janeiro de 2024
SL Benfica 2-0 Boavista FC: abençoados pelo Ángel da guarda
SL Benfica - Boavista: o sistema perdeu!
domingo, 14 de janeiro de 2024
SL Benfica - Rio Ave: nada se ganha sem felicidade
quinta-feira, 11 de janeiro de 2024
Sven Goran Eriksson: o abraço merecido de todos nós e do SL Benfica!
quarta-feira, 10 de janeiro de 2024
SL Benfica - SC Braga: uma vitória saborosa!
Direitos Televisivos: Sol na Eira e Chuva no Nabal
Hoje estive a ouvir o podcast "Falar Benfica" sobre os direitos televisivos. Deixo-vos aqui, especialmente para assistirem ao "MasterClass" de Pedro Brinca neste podcast:
Recomendo vivamente dedicarem 2h do vosso tempo (ou pelo menos 1.30h ate outros começarem a divagar), não porque concorde com a abordagem mas pela explicação do factos e como o pragmatismo do Pedro Brinca "cala" a "fantasia" do benfiquista comum, e estavam ali três, como muitos milhões que somos.
Há muito que digo que os temas estruturantes no SLBenfica não podem ser discutidos com geração de valor real, porque há sempre os que pensam ser mais benfiquistas, gostar mais do Benfica e, principalmente, eles sim saberem o que é o melhor para o SLBenfica.
O pessoal, por definição, quer que o Benfica ganhe no minimo 8 em 10 campeonatos, que o Benfica lidere todas as conversas e marque as regras, que afronte a Liga e a FPF, etc. Obviamente que isto não passa de fantasias que não se aplicam ao mundo real que vai muito além da paixão pelo SLBenfica. É facil, muito fácil Amar o SLBenfica. Liderá-lo é muito mais complicado.
O Pedro explica claramente o "politics" associado a como funciona a Liga (um clube dois votos - da primeira Liga) faz com que andar aos gritos e a afrontar movimentos coletivos seja absurdo e mais prejudicial que positivo. O benfiquista comum gosta é de "showoff", de ouvir os dirigentes a falar constantemente e a "mandar bitates" que, na realidade dos factos servem apenas para animar o povão.
Rui Costa "leva" permanentemente com a expressão (certeira) de que não faz sentido sermos os unicos em contra-mão, a "pregar aos peixes". Porém, a realidade mostra isso mesmo... muitas vezes não é o que se quer... é o que o modelo permite e queiramos ou não... não somos os unicos, somos apenas os maiores e (muitas vezes) os melhores.
O futuro dos Direitos Televisivos resume-se essencialmente a duas questões que o Pedro resumiu bem (mas que é também onde discordamos):
- Ou se vende todo o ecosistema de valor da Liga a quem tenha capacidade e know-how para o desenvolver e criar valor. Este é o modelo que irrita os "românticos" porque implica que haverá quem ganhe dinheiro com o bom trabalho que fará e que esse dinheiro não será dos clubes por definição. Em Portugal achamos sempre que o retorno nos é devido, assim como as decisões... mas os investimentos devem vir de outros.
- Ou se assume a liderança dessa exploração (re)vendendo apenas os direitos e depois tendo uma equipa de gestão capaz de implementar um modelo de exploração diferenciado. Ora, todos sabemos que isso é possivel no quadro de dirigentes e profissionais actualmente no mundo do futebol.
Eu, tal como refere o Pedro, acho que a Centralização não será a solução para nada. Aliás a solução pode até passar pela centralização mas não num conceito igual aos demais paises porque, como o Pedro explica, o ponto de partida português (que não acho que tenha que ser o ponto de chegada) é fudnamentalmente difernete.
Para tal há quatro factores transversais fundamentais à tomada de decisão:
1. Revisão integral dos quadros competitivos: Menos clubes na Primeira Liga, porventura com outro modelo de campeonato que fomente mais oportunidades para os mais fortes estarem expostos à competitvidade.
2. Capacidade de gerar valor nos clubes mais pequenos: Obviamente que a tese absurda que surgiu por parte de alguns de aumentar sócios (e as comparações com outros paises onde clubes pequenos têm mais socios) não faz sentido; Somos um país pequeno e de cultura de vitória, não de desporto. Ou seja, por definição é-se de quem ganha. Todos querem ser de quem ganha.
3. Assumir uma aposta no Digital como elemento diferenciador. Para mim esta é a unica forma de poder gerar receitas (além de inovações à volta de "produto", mas que serão sempre de impactos que nunca irão além dos 10 / 15%). O Digital vai explorar o potencial de globalização dos clubes pequenos, de atracção de "tribos" e seguidores - que serão elementos de engagement numa otica de tribo e não de associativismo tradicional, que esse continuará limitado aos três grandes.
4. Os elementos anteriores, vão criar espaço para a entrada de investidores externos maioritarios no capital dos clubes mais pequenos, desejavelmente como plataforma de outros clubes maiores do centro da Europa.
É preciso ambicionar, de uma vez por todas, que os clubes portugueses sejam atractivos para investidores externos. Fundamentalmente os que não são capazes de gerar receitas de forma tradicional (sócios e adeptos em escala). Porventura o SLBenfica será o unico clube capaz de sobreviver a esse modelo, como referi no post Investidores externos chegam aos "grandes"! Via aberta para a hipocrisia!
Investimento directo estrangeiro é, porventura, a forma de os clubes terem mais receitas (indirectamente) a partir de um novo modelo de Direitos Televisivos. Contudo acho que os direitos televisivos sem estes quatro pontos adicionais, não vão gerar nada de novo no contexto do futebol português... talvez até vá gerar menos receitas e a prazo nivelamente por baixo e perda de competividade europeia dos clubes grandes em Portugal.
Mas desenganem-se os mais fantasiosos... quando/se começarem a existir investidores que comprem este clubes, invistam neles e nas infra-estruturas e, principalmente, na formação... estes que acham que o SLBenfica deve ganhar 8 em 10, vão passar a ver maior incerteza na Liga, mas não pelo nivelamente por baixo como Proença quer - pela sua capacidade limitada
Há dois dossieres fundamentais para discutir nos próximos 24 meses:
- Eleiçoes da FPF: Fernando Gomes terá obrigatoriamente que sair (limitação de mandatos) e Proença tem a ambição de poder de o suceder. Se depender de Fernando Gomes, o seu sucessor será Luis Figo a cara da liderança de Tiago Craveiro. Nuno Lobo não tem expressão de apoios. Aqui o "jogo" é nas Associações... e o SLBenfica só tem duas opções:
1. Apoia o lançamento de uma candidatura disruptiva e trabalha com os clubes das Asssociações mais representativas (Associaçoes de Clubes, Treinadores, etc) para suportar essa disrupção. Como não o fez nos ultimos 2 anos, acho esta via completamente inviável. Ando há anos a pedir que houvesse trabalho feito para lançar abordagens capazes de apresentar projectos novos... não aconteceu.
2. Resta-nos apoiar o cavalo ganhador. Esperar para ver quem tem mais apoios e dizer que é esse... Aparecer como os que fazem birra e perdem, tem zero vantagem para o futuro.
- Centralizção dos Direitos Televisivos por imposição legal. Este processo tem que ficar fechado nos próximos 2 anos e pode dar-se o caso de Proença o iniciar, mas não o terminar. Uma vez mais, aqui o SLBenfica tem pouca capacidade de intervenção directa. Pode e deve tentar influenciar os actores relevantes, porém - como explicado pelo Pedro Brinca - a capacidade de intervenção real é residual e limitada.
O desafio neste tema da Centralização é essencialmente o de transformar uma "encomenda do Estado", num projecto de transformação do futebol português, indo muito mais além dos direitos televisivos.
PS- Parabéns ao Pedro Brinca pela explicação que a Liga portuguesa é uma Liga de "nivel 2" e que tem como base essencialmente servir de plataforma de desenvolvimento de jogadores para actuação nas Ligas de topo. Ou seja, que o modelo único viável é o desenvolvimento e venda de jogadores... algo que parece fazer confusão a muita gente, quando se fala de vender jogadores.
terça-feira, 9 de janeiro de 2024
Curtas: FCP, SCB, SCP e Rafa
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| Imagem de 2022 |
FC Porto:
O clube fundado em 1906 por Monteiro da Costa vive não se
sabe de quê.
Com relembra Mauro Xavier na sua crónica de hoje, é o clube
com os capitais próprios mais negativos, o maior passivo e a menor liquidez.
Tem tudo o que receita antecipada e não tem massa crítica em
termos de marca para criar receitas que permitam a recuperação. Por isso têm de
ganhar a qualquer custo.
Curiosamente, o Porto Canal (sustentado com o dinheiro dos
nossos impostos) não tem espaço na grelha televisiva para discutir as finanças
do clube.
Nem sequer comenta as compras sucessivas de acções do FC
Porto por parte do Walking Dead.
Nem os canais nacionais que ainda falam de desporto têm tempo
para falar da crise financeira gravíssima do FC Porto.
Muito menos os 3 artolas da CNN: Vilar, Farinha e Diogo.
Só têm oportunidade de denegrir o SL Benfica. Pobres diabos.
SC Braga:
Lembram-se da campanha para boicotar o Mundial do Qatar?
Lembram-se da campanha para boicotar os atletas que aceitaram
ir jogar para a Arábia Saudita?
Os mesmos ficaram em silêncio quando o Qatar, através do seu
instrumento financeiro no desporto, adquiriu parte da SAD do SC Braga.
O mesmo silêncio se contempla hoje perante o pedido que
António Salvador vai levar à AG do SC Braga: que os sócios aprovem que o clube
não seja dono da maioria do capital da SAD do futebol.
O dinheiro sujo do Qatar, segundo os de então, entrará na
União Europeia por mais uma janela, depois do portão que é o PSG.
Moral da história? Veremos quantos vão escrever ou dizer que esse dinheiro vem sujo…de sangue, como na altura.
Sporting CP:
Na linha do que já divulgamos, o novo perdão financeiro ao
Sporting CP serviu para abrir portas ao plano de Frederico Varandas de ceder o
controlo do futebol do Sporting a um novo acionista, mesmo que minoritário.
Cristiano Ronaldo é o candidato óbvio, embora a entrada em
parceria com um fundo estrangeiro esteja a ser colocada na mesa do português.
Isso significará partilha do poder…e o dobro do investimento.
Seja como for, também pegando novamente no artigo do Mauro
Xavier, apenas o SL Benfica está fora desta ambição de um investidor que compre
o controlo do futebol.
Não está no nosso ADN como as receitas que temos e o potencial ainda por explorar da marca SL Benfica não nos fazem depender de um Tio Patinhas.
Rafa:
A notícia de que Rafa pode estar a caminho do Sporting CP já
circula há semanas.
Nesta altura em que o jogador não renova, é normal este tipo
de “bombas” para tentar forçar o SL Benfica a oferecer a Rafa o que ele não
merece.
Quero lá saber se está a jogar bem ou não. Nunca apreciei
jogadores tipo Pedro Barbosa, que jogavam cheios de ganas nos anos de
renovação.
Além disso, Rafa passou estes anos todos no SL Benfica sem
explodir e sem evoluir nada de especial.
Muito menos, como dizia o meu amigo Zé Pincel, será alguma
vez uma lenda do SL Benfica.
Portanto, que dê tudo
o que tem ou pode até final do campeonato para justificar o vencimento e
os prémios.
E em Junho… boa viagem.
sábado, 6 de janeiro de 2024
FC Arouca 0-3 SL Benfica: Rafa foi Mago na noite do Rei
sexta-feira, 5 de janeiro de 2024
Eusébio da Silva Ferreira: uma vida ao serviço do SL Benfica
Faz 10 anos que Eusébio partiu.
Faz 10 anos que um dos melhores jogadores de sempre do futebol português partiu.
Fez do SL Benfica a sua casa e dos benfiquistas a sua família.
Conquistou tudo o que havia para conquistar no SL Benfica.
Dentro de campo deu muito ao SL Benfica.
Fora de campo também.
Além de "embaixador" vitalício, muitas vezes ajudou na sombra os treinadores que chegavam.
A sua presença no treino da equipa ajudou muitas vezes a sanar problemas entre jogadores ou até indisciplina. Porquê? Porque todos o respeitavam. Estava ali o grande Eusébio!
O que não esqueço foi a sua humildade perante o Sport Lisboa e Benfica.
Apesar de ser quem era, sempre disse e repetiu que era ele que era grato ao SL Benfica e não o clube a ele.
Eusébio e o Sr. Mário Coluna foram talvez as pessoas que mais valor deram ao SL Benfica e que mais respeito deram ao clube.
E são sem dúvida um exemplo para todos os que chegam ou estão no SL Benfica.
Obrigado Eusébio!
Obrigado Sr. Mário Coluna!
quarta-feira, 3 de janeiro de 2024
Quanto custa correr com Vieira do SLBenfica?
terça-feira, 2 de janeiro de 2024
Investidores externos chegam aos "grandes"! Via aberta para a hipocrisia!
Depois de ouvir hoje uma entrevista do Jose Boto num podcast, "dei de caras" com uma outra entrevista ao podcast da empresa do Nuno Farinha a... João Pinheiro, ex candidato a vice presidente do SLBenfica na lista de Benitez.
Pareceu-me mais um arranque de campanha eleitoral daquele que, na lista de Benitez e anteriormente entre os que "cederam" a Noronha, era o mais capacitado para comunicar e talvez o melhor preparado. Mas não é isso que interessa agora, mas sim o que continua a ser o que - na essência - me afasta do Movimento Servir o Benfica e que leva à "provocação" (que os seus membros levam demasiado a serio) do "Servir-se do Benfica":
- João Pinheiro defende os principios correctos, porém escolhe fazê-lo recorrendo a argumentos sem sentido e alguns tipicos até do velho Luis Filipe Vieira: O bicho papão da comunicação, a maquina de propaganda que condiciona os sócios e os leva a decisões que prejudicam o clube, etc.
Eu fui ouvir esta entrevista porque o tema dos Estatutos é uma preocupação que tenho desde sempre. Talvez a primeira "educação de base" que o meu Pai me transmitiu quando o comecei a acompanhar às AG.
Ora... infelizmente, João Pinheiro levou a entrevista para o acessório, para a critica fácil e populista... e centrou a maior parte das criticas nas limitações que antecipa a um susposto modelo de alienação do controlo da SAD... e depois termina com o tema dos direitos televisivos e com a "exigência" de não baixarmos receita, quando sabe perfeitamente que o Benfica directamente pouco pode fazer... lá vem o populismo.
Mas por partes então:
- No essencial, o importante relativamente aos estatutos - e mais ainda que tendo em conta que há tempo - é que os benfiquistas possam discutir diferentes propostas em vez de ter que votar exclusivamente uma proposta "alterada" que estão a querer levar a votos.
Depois, se João Pinheiro e outros confiam tanto nos benfiquistas, então em vez de usar as AG para criticas veladas e andar a apontar o dedo a tudo o que mexe, preparem bem as propostas e as ideias e cativem os sócios em vez de andar a discutir lados e "tamanhos de pilinhas".
Acho interessante que se quer - nos Estatutos - que seja possível pedir AGs e AGEs "por da cá aquela palha", mas depois diz-se que a Direcção tem uma máquina de propaganda que condiciona os sócios e os leva às decisões que interessam à Direcção. Em que ficamos afinal?
Talvez todos ganhemos mais se quem tem boas ideias e militância, como o João Pinheiro, pensem antes em posicionar correctamente as ideias em vez de justificar a não aceitção com o "bicho papão".
- Um tema também essencial é o que querem afinal os benfiquistas para o modelo futuro, tendo em conta que cada vez mais clubes em Portugal e a própria Liga (ou melhor, o negócio da Liga: a transmissão e realização de jogos) interessam a investidores estrangeiros. O Benfica pode:
1. Resistir eternamente e ser capaz autonomamente de gerar receitas suficientes para competir. A exemplo dos "colossos" Real Madrid e Barcelona, coisa que me parece utópica.
2. Ceder às pressões como os clubes ingleses e ceder o controlo da SAD (o que anda convenientemente a ser confundido com vender o clube). Recordo que a SAD é apenas o negocio do futebol e neste caso o que os clubes ingleses facem é ceder a liderança do negócio futebol, mantendo a essência do Clube. Eu pessoalmente não me revejo nesta opção porque, tal como na anterior, parece que não ha em Portugal dimensão para algo assim.
3.Aceitar a entrada de um investidor minoritário, que aceite subjugar-se - como defende João Pinheiro - a que sejam os sócios a decidir as questões essenciais do Clube. Ora pelo lado oposto do ponto 1., este parece-me utópico também, pois ninguem investe vários milhões para depois as AGs andarem a tropediar decisões porque não gostam... Pois para isso, que não haja investidor.
Os benfiquistas acham-se os mais inteligentes do Mundo: Por um lado que venha o dinheiro, mas quem decide sou eu... sim, claro... vai mesmo acontecer... nunca.
4. O modelo que me parece mais adequado é o que defendeu em tempos Luis Filipe Vieira, influenciado por Domingos Soares Oliveira - que é o modelo do Bayern Munique, que Francisco Benitez também defendeu em 2020... e que se liga ao que apresentei ontem: Uma Reflexão Sobre o Presente e o Futuro do SLBenfica
Uma estrutura acionista formada por Parceiros Estratégicos, onde os principais sponsors tomam parte no capital em posições estratégicas, porém minoritarias, o que leva a que os sponsors realizem investimentos de capital mais elevados.
Actualmente a SAD do SLBenfica tem 63.75% da SAD, mas os restantes 36,25% (Rei dos Frangos, Vieira e Valouro) são complemtamente irrelevantes para a estratégia futura. Assim a minha opinião é de o SLBenfica adquirir essa percentagem e alienar até 45% a três accionistas institucionais e estratégicos - que olhando à estrutura actual poderiam sera a Adidas, a Emirates e um novo parceiro - desejavelmente na area do digital como fez o Barcelona com a Spotify.
Esta estrutura obriga a que a SAD passe a ser 100% profissional (a começar pelo Presidente) e deixe de haver espaço para que seja o presidente do Clube rodeado dos seus amigos, para passarem a ser estruturas altamente profissionais, remuneradas em função de objectivos profissionais, empresariais mas essencialmente desportivos (com base de sustentabilidade financeira também). Estas equipas são essencialmente nomeadas recorrendo a processos de recrutamento de executivos e onde os accionistas (Clube / Orgãos Sociais, mas também o parceiros estratégicos aprovam os nomes em função da sua capacidade para defender os interesses do clube, que é como dizer, proteger os seus investimentos.
Desta forma, deixa de ser necessário o que o João Pinheiro de forma populista pede (a palavra permanente aos sócios), ficando isso apenas para temas estruturais e com impacto duradouro na realidade do clube.
Antecipo que em 2024 os investidores do Qatar vão reforçar mais ainda no SCBraga porque o Antero vai querer continuar a meter pressão no FCPorto. Invarialvelmente veremos o FCPorto a ter entrada de capital estrangeiro para evitar a falência (e esta é a grande esperança e porta de entrada de Antero Henriques) e o Sporting já anunciou que vai avançar para um investidor, onde o mais desejado é o CR7...
É também o ano onde Figo possivelmente assumirá um papel chave no futebol português e onde CR7 já domina a Cofina (Record, Sabado e CM...) e pode interferir também num clube...
Não me parece que o SLBenfica necessite este tipo de modelos tão expostos como Sporting, Porto e Braga.







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