1. Quem é o João Lobo e qual é a sua participação no dia-a-dia do associativismo no SLBenfica?
O João Lobo é um sócio do SL Benfica, com 41 anos de idade, apaixonado por tudo o que faz e em que os verdadeiros valores do SL Benfica têm um papel fundamental no dia a dia.
A participação no associativismo do clube vem desde cedo, e manifesta-se diariamente em casa, no trabalho e nos mais diversos círculos sociais, numa luta constante pelo bem do SL Benfica.
O SL Benfica é essa força motriz e um dos grandes responsáveis pela paixão que ponho em tudo o que faço.
2. Grande parte dos benfiquistas apoiou Vieira há um ano, quando já tudo indiciava a situação que agora conhecemos. O que levou acha que levou os benfiquistas a votarem ainda no ex-presidente?
O futebol é um fenómeno que tende a perpetuar dirigentes. Internamente (e provavelmente) porque os critérios democráticos são muito discutíveis. Externamente, o escrutínio é quase inexistente. Creio que as pessoas não têm a determinação suficiente face ao destino e por isso não têm coragem para alterar o caminho. Já dizia Miguel Torga:
É um fenómeno curioso: O país ergue-se indignado, moureja o dia inteiro indignado, come, bebe e diverte-se indignado, mas não passa disto.
Falta-lhe o romantismo cívico da agressão.
Somos, socialmente uma colectividade pacífica de revoltados.
3. Aceitaria fazer parte de uma lista/solução de governo para o SL Benfica que permitisse a continuação de Domingos Soares de Oliveira como principal decisor dos negócios do SL Benfica?
O Dr. Domingos faz parte de uma equipa de órgãos sociais de uma administração que não tem resultados à altura do SL Benfica que eu defendo, quer desportivos, quer financeiros, quer aparentemente éticos, em função da informação que dispomos e cujas decisões não se coadunam com os valores do SL Benfica.
O Dr. Domingos trata o SL Benfica apenas como uma marca e os sócios como clientes.
Está no Benfica, mas não é benfiquista - algo que até foi dito pelo próprio. E isso num clube é muito importante. Quando as coisas correm menos bem, nomeadamente a nível desportivo, quem não é verdadeiramente benfiquista não as sente como um benfiquista.
Quando as coisas não correm bem, não estamos perante um dia menos eficiente na empresa. Estamos perante um mau resultado do SL Benfica, e isso não é recuperável. São as vitórias que criam a cultura de um clube como o SL Benfica. Não é apenas a marca. Não é a empresa. Não é o sócio entendido como cliente.
Este tema faz-me particularmente confusão. Quantos milhares e milhares de benfiquistas competentes temos? Contraceno com muitos com regularidade, pelo que jamais poderei entender a ausência de benfiquistas em órgãos de gestão e decisão. Falta muito Benfica ao Benfica.
Adicionalmente não me parece que os critérios de integração do Dr. Domingos no universo Benfica tenham tido em conta os seus conhecimentos do produto que é o futebol, e nos cargos que ocupa e ocupou, o domínio dessa temática ]e fundamental. Todos os seus eventuais conhecimentos do produto futebol, desportiva e financeiramente falando, foi o SL Benfica e as circunstâncias do cargo que ocupa que lhe deu, e não o contrário.
Para terminar, e avaliando o seu desempenho na gestão da SL Benfica SAD, não verifico que as suas supostas competências adquiridas se traduzam numa boa gestão.
Pegando por exemplo no passivo, por se tratar de um indicador económico sensível ao universo Benfica, não conseguimos estabelecer uma relação de causalidade entre um passivo elevado e a conquista de títulos.
Ao contrário de outros clubes que apostaram na competitividade das suas equipas com a consequente obtenção de títulos, mantendo passivos altos – cabendo a cada um a avaliação deste trade-off, no SL Benfica não verificamos essa correlação. A SL Benfica SAD tem em 2021 exactamente o mesmo passivo que tinha em 2011 (portanto há 10 anos atrás), e que ascendia a 380 milhões de euros, sem que possamos dizer que neste período o SL Benfica tenha sido hegemónico a nível desportivo. E tudo isto após as centenas de milhões que entraram na SAD, através de antecipações de receitas televisivas e alienações de atletas (delapidando irrecuperavelmente os plantéis), que como sabemos, foram vencer títulos para outros clubes.
4. Que balanço faz dos primeiros meses de Rui Costa Presidente? O que acha de Rui Costa ter apostado na continuidade sem gente mais jovem e com outras valências e preparação? Não estará ainda Vieira “dentro do SL Benfica”?
O João Lobo tem confiança em Rui Costa como solução de futuro para a liderança do SL Benfica? Porquê?
Rui Costa sente-se inseguro e procura apoio em pessoas da estrutura que conhecem o contexto, contexto esse que Rui Costa também devia conhecer, em função dos anos que ocupou o cargo de administrador para o futebol.
Sendo o futebol o principal negócio da Benfica SAD e estando Rui Costa como administrador há tantos anos, o trabalho que tem demonstrado é manifestamente fraco. Não isolo Rui Costa administrador para o futebol com o cargo de presidente que ocupa agora, face }a importância da posição já antes exercida.
Os insucessos destes anos todos, e mais grave ainda, as situações que conhecemos actualmente e que beliscam a instituição SL Benfica e que nada têm a ver com os valores do clube, sejam por acção ou omissão de Rui Costa, são a nota comum.
E se forem por omissão o caso é ainda mais grave, significando isso que no exercício das suas funções remuneradas, Rui Costa não actuava como se espera de um órgão social de uma administração.
O escrutínio da actividade do clube e da SAD é um dever de qualquer sócio ou acionista (como aliás está definidos nos estatutos), quanto mais de um órgão social que naturalmente tem responsabilidades acrescidas.
Quero ainda deixar um comentário sobre a comunicação do clube, que tem como objectivo propagandear e garantir a continuidade de quem está no poder. Esta é uma estratégia de há muitos anos, que infelizmente não mudou com Rui Costa e que tem diminuído a cultura de exigência dos benfiquistas - veja-se a mentira que é a suposta hegemonia do clube.
O que gastamos nesta falácia que é a comunicação do SL Benfica, que muitas vezes nos envergonha enquanto benfiquistas, era suficiente para termos equipas competitivas nas modalidades, por exemplo. Falo deste tema por ser responsabilidade do presidente.
A comunicação do SL Benfica devem ser as vitórias. Não há melhor comunicação que essa e só se conseguem vitórias fazendo mais e melhor do que os outros, e para isso é necessário investimento.
5. Já vamos a futebol, que todos gostam de falar, mas vamos falar de modalidades. Acompanha as modalidades do Clube, ou o João Lobo "é mais futebol"?
Dedico mais tempo ao futebol. As modalidades apenas acompanho com a regularidade possível. Não é alheio a este facto a falta de investimento que tem vindo a ser feito nas modalidades. A gestão e as respectivas decisões de quem dirige foram afastando os sócios, e não o contrário.
A pergunta que deve ser feita é porque e que as pessoas deixaram de ir? Quando o Benfica tinha atletas excepcionais e equipas fantásticas à altura do clube, fosse em que modalidade fosse, os pavilhões estavam cheios. Podíamos nem sempre ganhar, mas a probabilidade era muito grande, em função da competitividade que apresentávamos. E mesmo não ganhando, os sócios admiravam os atletas do clube por serem os melhores, e queriam ver os mesmos ao vivo, enchendo os pavilhões. É a cultura de vitória que nos dá isso. Ao invés, a ausência dessa cultura afasta as pessoas. Conforme referi acima, uma derrota do nosso clube não é a mesma coisa nem tem o mesmo impacto que um dia que corre menos bem numa empresa. Uma derrota é algo de irrecuperável, e a sua regularidade descaracteriza um clube vencedor.
6. Se pudesse dar três conselhos ao Rui Costa sobre as modalidades, o que lhe diria?
Apostar em 2 ou 3 modalidades com grande potencial de sucesso. Futsal, basquetebol e hóquei serão aquelas com que os sócios mais se identificam.
Apostar no desporto feminino para alcançar hegemonia incontestável a este nível.
Para a generalidade das modalidades, afectação de recursos e investimento com base em indicadores de desempenho e profissionalização que permitam estes desafios.
7. Qual a sua posição quanto às relações com o FC Porto? E com o Sporting CP?
São adversários. Penso que não devem existir quaisquer relações para além dessa, posição que será comum a todos os outros clubes. A grandeza de qualquer um deles entre si reside precisamente no facto de serem adversários.
8. Temos exposto aqui diariamente ao longo dos anos muitas situações onde a Liga liderada por Pedro Proença e a FPF liderada por Fernando Gomes tomam decisões claramente inclinadas para o lado do FC Porto e em que os interesses do SL Benfica saem sempre prejudicados. Temos o exemplo do caso lamentável do Estoril – FC Porto, que acabou por ser decisivo quanto ao título desse ano. Qual a sua opinião sobre isso?
Um SL Benfica forte não depende de lideranças exógenas. Mais importante que isso, um SL Benfica sério e credível não se mete nesses temas. Na sua grandeza imensurável, as pessoas e as gentes do SL Benfica só se devem focar na nossa realidade e nos nossos destinos.
Relativamente ao caso concreto descrito na questão, entendo não ser relevante para o sucesso do Benfica. O Benfica tem a obrigação de ser hegemónico mesmo com estas eventuais situações. Isto são praticas que podem interessar a outros clubes, nas não ao SL Benfica. Se, por exemplo, o Benfica tivesse ganho o jogo em casa a esse adversário nesse ano, teria sido campeão.
Mas tínhamos um presidente que nessa época desinvestiu na equipa principal e que, na véspera desse jogo importantíssimo, estava a anunciar aos sócios a antecipação da receita dos direitos televisivos e a iludi-los com reduções de passivo.
9. A renegociação dos direitos televisivos vai marcar os próximos anos. Qual a sua opinião? Seria mesmo necessário antecipar contratos que só terminam daqui a 6 ou 7 anos? O que acha que está por detrás da pressa em centralizar os Direitos Televisivos? Qual deveria ser a postura do SLBenfica? Deve o clube aceitar uma centralização que inflacione artificialmente as receitas dos adversários, retirando ao SL Benfica parte das suas receitas?
O Decreto está aprovado e, por princípio, não afasto essa possibilidade. Adversários com maior capacidade de investimento e teoricamente mais fortes, farão de um SL Benfica ganhador ainda mais forte. Os melhores campeonatos têm essa centralização, e não vejo que por via desta centralização os maiores clubes tenham deixado de ganhar internamente e quando competem na Europa do futebol.
No entanto é uma matéria que carece de um estudo rigoroso e independente, incluindo benchmarking com outras ligas onde essa prática é comum há vários anos, com visíveis melhorias de competitividade. Penso que o modelo da Premier League será o mais interessante para Portugal, modelo esse que distribui de forma equitativa os direitos internacionais e no caso dos direitos domésticos, 50% são distribuídos igualmente (sendo dos restantes 50%, 25% distribuídos por mérito desportivo e 25% por aparições na tv).
10. Na nossa perspectiva, sem a aposta no Digital é totalmente inviável que vá crescer o bolo dos direitos em Portugal, sem que isso gere nenhuma dependência ou subjugação a poderes externos aos clubes e ao futebol jogado. Não seria mais inteligente o Benfica fazer uma aposta com um gigante digital como fizeram a La Liga, o Real Madrid, a F1, etc e opor-se à Centralização?
Não tenho essa opinião. Devemos procurar uma solução que seja a melhor para todos. O SL Benfica tem essa responsabilidade clubística, mas também social. Apenas o aumento de competitividade interna pode projectar o SL Benfica para a dimensão europeia que eu idealizo. Acresce o facto de que, se estamos sempre a querer valorizar o futebol nacional, temos de o demonstrar.
11. Vamos à bola! A contratação de Jorge Jesus foi um erro?
Foi um erro antes mesmo de se confirmar, até porque todo o processo dinamitou o treinador cessante no decorrer desse campeonato. O senhor Jorge Jesus volta à órbita do SL Benfica em Dezembro de 2019, após vencer a Libertadores, e numa campanha execrável da comunicação social (permitida pelo SL Benfica) contra o então treinador do clube, que era o actual campeão. Não só era campeão, como à data desse renovado interesse no senhor Jorge Jesus liderava o campeonato com 7 pontos de avanço.
A partir desse momento, com a conivência da comunicação do próprio clube (que não defendeu o balneário e o respectivo treinador como devia), assistimos a um ataque à estabilidade que até então reinava quase diário em praticamente todas as conferências de imprensa, que conjuntamente com outros factores levaram à perda de um campeonato quase ganho na primeira volta.
É impensável ter contratado um treinador como o senhor Jorge Jesus, que teve o comportamento que teve para com o Benfica, seus sócios e colaboradores, enquanto treinava um clube adversário. Não são esses os valores das pessoas que queremos no SL Benfica, e os resultados foram os que vimos, mesmo com a atribuição de recursos financeiros e condições que não haviam sido dadas a outros treinadores.
O SL Benfica não pode equacionar ter nos seus quadros adeptos ou simpatizantes de clubes adversários.
12. Tem algum nome ou nomes em mente que gostaria (de forma realista) de ver treinar o SL Benfica num futuro próximo? Que tipo de treinador um João Lobo presidente do SL Benfica quereria no banco?
Não pensei em situações hipotéticas para esta temporada, que cedo correu mal. Acho que qualquer treinador tem a obrigação de vencer títulos no SL Benfica, sendo que os desafios têm de ser partilhados com a gestão e a estrutura. Com a actual, será muito difícil e continuaremos a assistir a maus desempenhos desportivos no futebol.
O SL Benfica é um projecto interessante para treinadores de topo e não será difícil assegurar este recurso. Para além de ter de ter provas dadas a nível técnico, tem de ter cultura de vitória e identidade com os valores do SL Benfica.
13. Muito se tem falado nos jogadores emprestados. O que acha de as equipas emprestarem jogadores a clubes da mesma divisão? Deveria haver um tecto limite para jogadores emprestados, não importa a divisão? Acha que o Benfica deveria resgatar algum dos atuais jogadores emprestados? Alguém que lhe salte à vista?
Não faz sentido qualquer sentido a existência de empréstimos a clubes que competem na mesma liga, sendo que para outras ligas não vejo qualquer problema.
A inclusão de jogadores emprestados no actual plantel é da responsabilidade da equipa técnica, mas não creio que seja isso que falte ao plantel.
14. Há quem defenda a "limpeza" do plantel de jogadores acomodados e sem chama. Acha que o SL Benfica precisa de uma revolução no plantel, para iniciar um novo ciclo vitorioso sem vícios (e lealdades) do passado recente?
Não acho. O que o SL Benfica precisa é de uma liderança credível e competente ao mais alto nível. É à Direcção e aos respectivos Órgãos Sociais que compete incutir os valores que devem prevalecer, extensíveis ao plantel. Em resultado desta actuação criteriosa e exigível à Direcção, o plantel tem de ser definido tendo em vista os mais altos interesses do SL Benfica, e não quaisquer outros, como são exemplo os negócios que temos vindo a assistir na trade em que se transformou a Benfica SAD.
O SL Benfica tem muitos jogadores que são benfiquistas e que não procuraram sair. Dou-lhe o exemplo de Ruben Dias. Não há valor de transferência que pague um craque que no ano em que chega ao melhor campeonato do mundo é eleito jogador do ano. Para além disto, que não é pouco, o que é que o exemplo do Rúben tem a mais que os outros? É benfiquista até aos ossos. Capitão desde sempre, atitude diária que personifica os valores e a cultura benfiquista. É esse benfiquismo que o faz transcender e ser melhor do que os outros.
Olhando para o actual plantel e para estrutura de futebol que iniciou esta época, ee com tristeza que concluo que, também no plantel, falte muito Benfica ao SL Benfica.
15. Vamos terminar com três perguntas muito claras e sem rodeios: Quer ser Presidente do SL Benfica? Pensa candidatar-se no futuro?
Estarei sempre disponível para contribuir no que puder para o SL Benfica. Tento estar sempre na frente da luta caso haja essa necessidade, e com o panorama actual isso não será diferente.
16. Qual a sua opinião sobre os candidatos e seus projectos: A) João Noronha Lopes B) Rui Gomes da Silva
Foram candidatos recentes e ambos têm o meu respeito por se terem dedicado a uma luta tao nobre, com o investimento pessoal que isso acarreta.
17. Acha que Luis Filipe Vieira estará, como se diz, a preparar o regresso assim que a justiça o permitir?
Pode estar a preparar o que quiser. É um cenário que não tem cabimento para qualquer sócio que defenda os valores do SL Benfica.
18. Que mensagem gostaria de passar aos benfiquistas?
A força do SL Benfica são os sócios. São eles o princípio e o fim de tudo o que respeita ao SL Benfica.
A sua participação na vida activa do clube é fundamental e engrandece o clube diariamente. Não podemos apenas agir em estado de necessidade e em momentos de crise.
Na medida e na realidade e possibilidades das vidas de cada um, temos de dar tudo pelo nosso clube. Acima de qualquer razão ou emoção está o interesse maior e comum, que é o sucesso do nosso clube.
Viva o Sport Lisboa e Benfica!
