Carta Aberta a Rui Costa no dia da Consagração da Liga da Mentira

Caro Presidente,

Escrevo-lhe directamente no dia em que dou por entregues as faixas de campeão da Liga Portuguesa. O que se passou ontem em Braga e hoje em Famalicão, mais não foi do que a evidência da Santa Aliança levada a cabo por Luis Filipe Vieira e patrocinada por Domingos Soares Oliveira, que sempre achou salutar sentar-se à mesa com quem rouba escandalosamente a verdade desportiva do futebol português, onde aqui incluo o "sonso" do Frederico Varandas que ainda há poucos meses destacava a importância de ter magistrados na sua lista de honra quando foi eleito presidente.

Esta carta vai no sentido de o SLBenfica criar duas agendas claras e objectivas:

- Uma agenda desportiva, para o qual é fundamental a entrada na Liga dos Campeões e repensar a estratégia de manter este treinador no final da temporada - ainda que eu entendo que seriam 8M€ bem gastos no seu despedimento e contratação urgente de um treinador jovem, ambicioso, com novas dinâmicas e com melhor entendimento da importância da estruturação fisiológica do treino.

O objetivo é que o SLBenfica passe a apostar acima de tudo em campanhas europeias de excelência, na medida em que o futebol português está e continuará a estar podre até que o SLBenfica assuma e lidere uma total regeneração dos poderes instalados: Fernando Gomes, Tiago Craveiro, Pedro Proença, Fontelas Gomes... entre muitos outros que mais não fazem do que acrescentar podridão ao futebol nacional.

A aposta desportiva tem que ser mais estruturada ao nivel da formação onde é necessário abrir mais espaço e deixar de exigir tanta preparação e "rodagem" para poder entrar no plantel principal. Basta ver a equipa B para entender que, à semelhança do que faz o Sporting ao arriscar, o SLBenfica tem jogadores como Paulo Bernardo ou Umaro Embaló que vão justificando ser opção. Para isso, insisto, a mudança de treinador é crítica.

- Uma agenda associativa, que não pode continuar dependente dos bons resultados e para a qual é urgente a comunicação aos sócios de cinco vectores críticos e a cada dia que passa se tornam mais urgentes: 1) marcação da AGE; 2) Auditoria Externa Forense aos últimos 5 anos de gestão e uma promessa de Auditoria aos 5 anos anteriores após as eleições; 3) Comissão imediata de Revisão do Regulamento Eleitoral; 4) Comissão imediata de Revisão dos Estatutos; 5) Marcação urgente da data das eleições para Outubro ou mais tardar Novembro

Já não se justifica, não comunicar urgentemente aos sócios estes quatro temas. Não permita, caro Rui Costa, que os sócios interpretem a sua gestão pelo capacidade de navegar nos bons momentos, mas sim pela capacidade de dar a cara e o peito aos benfiquistas nos bons momentos.

- Uma agenda empresarial e de gestão, que deve marcar a forma como o SLBenfica se vai posicionar a nível empresarial, patrimonial e como principal clube português. Ou seja, e vamos por partes: 

A nivel empresarial o SLBenfica a muito que deixou de liderar e inovar. O SLBenfica é hoje em dia uma marca ausente do contexto digital e diversos elementos e requer-se olhar para  a La Liga, para o Real Madrid e para outros clubes e ver como se devem tratar os fans e como se deve potenciar a relação com estes no mundo digital, chegando a mais adeptos e mais partes do país e do Mundo e potenciando mais receitas. A seu tempo já aqui o destacámos e em breve voltaremos a este tema.

No contexto da gestão empresarial ainda, é fundamental inovar ao nível do modelo de gestão com uma clara e inequívoca renovação da equipa de gestão tanto do clube como da SAD, mas não uma "renovação à Noronha Lopes" onde já chegados ao dia das eleições não havia nomes para o projecto desportivo... a renovação tem que ser com profissionais e benfiquistas que claramente possam adicionar valor, pelo seu conhecimento e percurso profissional. Também já aqui expusemos muitas ideias - algumas inteligentemente copiadas no programa de Noronha Lopes (o que considero efectivamente inteligente e nada de criticar) - e voltaremos a elas em breve.

A nivel patrimonial o SLBenfica tem claramente que avançar para um modelo de aumento de capital que permita a entrada de investidores externos e assumir um modelo de patrocinador/investidor e de investidor/gestor que permita adicionar valor ao clube. Vieira quis esconder-se atrás desta narrativa para que os unicos a ter valor acrescentado fosse ele mesmo e os amigos dos esquemas com o Novobanco.

Por fim, a nivel de posicionamento como principal clube português, depois do que se assistiu a semana passada com o Moreirense e esta semana nos jogos de FCPorto e SportingCP, temos que assumir a ruptura com o sistema. Se fizermos provavelmente vamos ser ainda mais prejudicados... se não o fizermos vamos ser menos prejudicados, mas seremos e durante mais tempo.

Tem Rui Costa a coragem de, mesmo com a agenda desportiva em curso, assumir os demais dossiers e permitir-se não abrir esses temas apenas quando o facto de a bola entrar o deixarem numa posição favorável?

VAMOS A ISSO RUI COSTA?