Exclusivo: A falácia do modelo empresarial de gestão

A profissionalização da gestão ou um modelo empresarial de gestão têm sido chavões usados pela atual direção do Benfica para descrever o caminho a seguir pela gestão do clube e da SAD. São afirmações que os adeptos e os sócios gostam de ouvir. Transmitem uma certa sensação de rigor à qual os benfiquistas associam legitimamente maiores probabilidades de sucesso desportivo. Por outras palavras, são bons instrumentos de propaganda.

Contudo, entendo que se trata de uma falácia. O Benfica não é uma empresa (nem a SAD o é na sua essência). Assim, um modelo empresarial de gestão para algo que não é uma empresa, poderá não ser o mais adequado (como não é). 

Note-se que o principal objetivo de uma empresa é a maximização da riqueza dos detentores do seu capital. Não creio que algum verdadeiro benfiquista tenha alguma vez tido este propósito quando se associou emocionalmente ao clube. 

O principal objetivo de um clube desportivo que compete ao mais alto nível é a maximização do seu sucesso desportivo. Gerir um clube para maximizar a riqueza dos detentores do capital pode (e não tão poucas vezes), em determinados contextos, conflituar com a maximização do sucesso desportivo. 

Por exemplo, alienar os passes de atletas pode originar um aumento considerável da riqueza dos que têm interesses de capital (qualquer que seja a forma desses interesses) no clube ou na SAD. Porém, tal medida de gestão pode grandemente condicionar a obtenção de verdadeiros sucessos desportivos (por exemplo, a conquista de competições internacionais).

Vamos agora fazer um exercício de abstração e vamos assumir que o modelo de gestão empresarial é adequado para o clube e para a SAD. Estarão de facto estes princípios de profissionalismo, rigor e responsabilização a ser adequadamente postos em prática no clube e, em particular, na SAD?

Uma forma de tentar responder a esta questão passa por analisar as práticas de governação da SAD (páginas 78 a 83 do relatório e contas referente ao exercício findo em 30 de junho de 2017). Nesta secção do documento é feita uma autoavaliação do grau de cumprimento das recomendações da CMVM em matéria de governo das sociedades. 

De acordo com a referida autoavaliação, a administração da SAD do Benfica afirma não cumprir com 12 das 40 recomendações da CMVM. Sabendo que 7 das recomendações não são aplicáveis à SAD, esta situação traduz-se num rácio de incumprimento de 36% (aproximadamente 1 em cada 3 recomendações não é cumprida). Trata-se de um desempenho medieval ao nível do cumprimento das recomendações de governo das sociedades da CMVM… bem longe da taxa de incumprimento média de 9% das 18 entidades incluídas no PSI 20 no início do ano. Em termos de governação societária, a SAD do Benfica parece estar claramente algumas décadas atrás das empresas do PSI 20.

Mais relevante ainda se torna este desempenho em termos de governação societária quando olhamos para a natureza das recomendações que, assumidamente, não são cumpridas. 

Trata-se de recomendações relacionadas com a composição e funcionamento do conselho de administração, com os sistemas de controlo de riscos, com a área de auditoria interna, com as remunerações dos administradores, com negócios com partes relacionadas com a SAD… São, por exemplo, taxas leoninas de incumprimento de 40%, 50% e 67% em áreas relacionadas, respectivamente, com fiscalização, remunerações, supervisão e administração… tudo áreas críticas quando se fala de rigor e transparência. 

Se o caminho da gestão do Benfica e da SAD é, alegadamente, o de um modelo empresarial, então o trabalho parece não estar a ser bem feito… como aliás facilmente se poderia concluir perante situações como o acesso externo não autorizado aos sistemas de informação do clube e da SAD, como os negócios incompreensíveis sempre com os mesmos clubes e agentes, como as vendas de passes de atletas que se traduzem no recebimento de menos de metade do correspondente valor, como os atletas formados no clube que hoje brilham nos melhores clubes da Europa sem nunca terem dado o seu contributo à equipa principal de futebol do Benfica…

Urge que o modelo de gestão e as práticas de governação sejam revistos, para que seja possível atingir o principal objetivo do Benfica: 

SER O MAIOR E O MELHOR CLUBE DO MUNDO.