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segunda-feira, 3 de novembro de 2014

Formação: Há aqui qualquer coisa que não faz sentido

. 13 comentários

Para os que fazem parte de uma organização empresarial ou mesmo que gerem uma, tentem lá identificar o que não faz aqui grande sentido? O organigrama foi feito POR MIM e reflete a organização funcional que percebo do SLBenfica e do modo como funciona a liderança dos diferentes pelouros - ou seja, não se trata de um organigrama formal (caso contrário o JJ não poderia aparecer ali) e faltariam outros pelouros.

Antes de cairem na tentação de "bater" no Domingos Soares Oliveira por ter muitos pelouros e por haver administradores que não têm nada, eu aviso já que não tem nada a ver com isso, até porque o Domingos é um funcionário remunerado e a tempo inteiro, tal como o Rui Costa, e os demais não o são.

Dito isto, e tentei com assunto do tópico direccionar-vos logo a questão, eu diria que o problema está na linha de reporting de Jorge Jesus, mas especialmente de Armando Jorge Carneiro.

Há muito que um dos factores que, em meu entender, é causador de maiores problemas e dificuldades para o SLBenfica, é a sua organização deficiente na SAD e uma distribuição de pelouros que criou um "DDT" dentro do Benfica (Domingos Soares Oliveira), curiosamente lá plantado pelo "verdadeiro DDT", e um treinador supra-estrutura que tal como diz ele e o presidente, acede e decide directamente com o Presidente - obviamente que o Rui Costa faz parte mas em pé de igualdade, se não for em inferioridade com o treinador.

Ora, dito isto, volto a dizer que o maior problema que mina a qualidade do trabalho de muitos profissionais do Benfica (treinador e Presidente incluidos e talvez até como principais vítimas) é a organização da SAD. Há muito que advogo (sem mexer nas pessoas) algo mais parecido com:


A SAD é uma empresa que tem como core business o futebol. Isto parece-me claro! Ora, nesse contexto, tem que ter como homem-forte, o administrador que lidera o futebol e este tem que ser responsável por todas as dimensões do mesmo: Profissional, Formação, Prospecção, e Comunicação, etc.

Depois, deve haver um gestor profissional empresarial, alguém que não lidera mas gere! Gere os recursos financeiros e os segmentos comerciais, de marketing e os serviços partilhados. Volto a repetir: Não lidera... gere! Cabe-lhe gerir os recursos de modo a que o core business continue sempre a ser o focus e que os recursos facilitem e potenciem o futebol.

A BenficaTV chegou, indiscutivelmente e por mérito do seu mentor (Domingos Soares Oliveira) a um ponto onde é preciso agora dar mais um salto. Não precisa de um Administrador a tempo inteiro, porque deve ter um director geral com poder de gestão, mas deve ter um administrador que agora que é um projecto em velocidade-cruzeiro, possa acrescentar valor.

Por fim, um elo de ligação da SAD com o Clube, com a Direcção do Clube, com os sócios, com as modalidades (partilha de recursos e dimensão), etc.

Tudo isto, sob a responsabilidade de um líder que deve cada vez mais delegar a autoridade sobre os diferentes pelouros... não a responsabilidade. Ou seja, o líder e Presidente da SAD deve ser responsável por todos os pelouros, mas delegando autoridade nos seus Administradores para a execução da estratégia corporativa. Esse líder é e deve ser Luis Filipe Vieira.

Se não tenho dúvidas que o Domingos Soares Oliveira deve ser o Gestor Profissional do SLBenfica, porém com áreas de actuação/pelouros totalmente revistos, também não tenho dúvidas que Rui Cunha e José Eduardo Moniz podem dar mais ao clube, tal como Rui Costa que deve ser o líder do futebol - a não ser que alguém queira lembrar-se de que existirá alguém com mais perfil para tal no SLBenfica - eu não me lembro de ninguém...

No entanto, já os lugares de Ricardo Palacin e de Armando Jorge Carneiro me parecem extremamente discutíveis. Nem me passa pela cabeça questionar a idoneidade de cada um deles ou sequer o profissionalismo. Porém, penso que a BTV porventura já carece de uma liderança mais abrangente onde, inclusivamente a Ricardo Palacin terá lugar, na minha óptica, mas não como Director Geral.

No caso da formação, os recentes casos trazidos a lume pelo Correio da Manhã (Desmentir ou Despedir? ;Desmentir ou Demitir (parte II)) e não desmentidos pelo SLBenfica, que pela gravidade teriam que ser desmentidos, fragilizaram obviamente o actual director. Não obstante a sua competência e/ou adequação ao cargo (que não vale a pena discutir), uma coisa é certa: Ter a formação, a equipa B e a Academia sob a responsabilidade do Administrador/Gestor Financeiro não faz absoluto sentido.

A formação deveria ter um pelouro forte, fortíssimo, a reportar ao mesmo Administrador que o Futebol profissional e que, como já disse acima, funcionasse como uma espécie de CEO (Administrador Delegado) da SAD, a reportar ao Presidente. Esse nome seja ou não Armando Jorge Carneiro, uma coisa é certa... tem que estar sob a liderança do futebol e nunca como actualmente está que deve ser uma espécie de "case study" mundial na forma como está agora.
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13 comentários

  1. Voces apelam sempre ao desmentir, e bem, mas quando alguem desmente têm de publicar.
    Foi emitido um comunicado a desmentir a Santa Aliança, nem um post sobre isso?

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    1. caro amigo, eu sobre isso o desmentido diz muito pouco.
      Estou a espera para ver ate que ponto as coisas virão a ser assim... até lá, mantenho para mim (e é UMA OPINIÃO PESSOAL) que há uma Santa Aliança.

      Desmentir uma questão relacional é diferente de desmentir acusações de FACTOS lesivos para pessoas singulares e colectivas.

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    2. MAIS: depois de decadas a malhar no homem lá de cima, espero muito mais que um comunicado daqueles para me demonstrar que não houve uma aliança.

      Ainda te lembras do "Confiem em mim que sei o que estou a fazer" sobre o apoio a Fernando Gomes? olha onde nos levou..... há duvidas?

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    3. Por fim: queres comentar o tópico ou apenas criticar o que (não) faço?

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    4. Apenas disse que era um acontecimento de que nao devia ser deixado em claro depois de tantos posts acerca do assunto.
      Nao sou defensor de LFV. Sou a favor de uma mudança de direcção tal como fui à 2 anos. Esta gestão baseada em 400M de empréstimos e 20M em juros por ano só nós leva para um caminho que não é nada bom. Apenas acho que a eleição da liga pouca influencia terá.

      Quanto ao teu post, acho que faz todo o sentido haver uma alteração na estrutura do clube. E a tua proposta é o que tambem me parece mais acertado. Moniz com a sua experiencia a gerir a BTV. E Rui costa a gerir tudo o que se refere ao futebol era a melhor forma de termos formação e prospecção a trabalhar em conjunto com as necessidades da equipa principal.
      Mas com JJ como treinador isto nunca vai ser possivel. Apenas nos resta apoiar para que esta equipa ganhe o campeonato e na proxima epoca espero que chegue Rui Vitoria com sangue novo da formação e talvez 1 ou 2 jogadores chave do Guimarães.

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  2. Mas para isso seria preciso que JJ fizesse o report a alguém. Não faz! Nem a LFV. Aliás, o presidente é refém da competência de JJ, no lugar de existir uma hierarquia clara, onde Rui Costa é, puramente, decorativo. Afirmar o contrário é tapar o sol com a peneira. Rui pode fazer muita prospecção, mas não tem influência nenhuma no futebol profissional. Aliás, colocar um técnico abaixo de um administrador prova esta situação!

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  3. Harvey Dent3/11/14 13:02

    De resto será excelente saber o que fazer JEM no SLB. Qual a sua influência...

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  4. Benfica By GB, claro que o organigrama que é da TUA EXCLUSIVA AUTORIA não faz o mínimo sentido, como de resto muitas das tuas ideias pre-concebidas sobre a realidade do Benfica também não fazem:) mas não sei se sabes o mais importante do que uma organização ter um organigrama que faça sentido no papel é ter um que seja realmente funcional e onde as funções de cada departamento e pessoas estejam bem definidas. Isso sim é importante, cada um saber os seus limites de actuação e quem a eles reporta e a quem tem que reportar ( hierarquia funcional e responsabilidade ) portanto na minha opinião não faz sentido criticar ou apoiar um organigrama sem se saber em concreto quem é e quem faz o quê. Em conclusão mais interessante era lançares aqui uma discussão sobre o REAL organigrama funcional do Benfica e não sobre as tuas ideias pre-concebidas de algo que realmente NÃO EXISTE se não na tua cabeça.

    João Santos

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  5. um treinador que ignorou durante 15 meses um enorme talento como o Bernardo Silva e que se prepara para repetir a dose com o Guedes e até com o Sanches...

    Temos todos de nascer 10 vezes para perceber a lógica de quem manda!

    EMI

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  6. Inventa organigramas para neles malhar e propor alternativas?!
    O exercício ficcionista que aqui (muitas vezes) se pratica está a atingir um nível surrealista notável.

    João A.

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  7. Para quando um post a desmentir a vossa BOMBA, EXCLUSIVO, e outras tretas, que o Bernardo Silva, Ivan Cavaleiro, e o João Cancelo, estavam vendidos? Bem posso esperar sentado, pois não querem que mais uma bomba vos caia nas mãos. São com a corja amiga da comunicação social. Primeiro lançam umas mentiras para desestabilizar e depois quando a verdade não vos convém, toca a esconde-la. Não é toa que os temas tratos na merdia amestrada, são os mesmos que neste blogue.

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  8. Leo Silva3/11/14 16:14

    A formação é uma treta, pois o que realmente interessa são os seniores.

    Eu sou favorável à contratação de grande craques brasileiros.

    Isso já foi anteriormente feito no tempo do Gaspar Ramos e com muito sucesso.

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  9. Benfica by GB esse organigrama que apresentas tem algumas faltas de informação. Se quiseres mesmo saber como funciona a estrutura do futebol profissional passa pelo nosso estádio, comenta e ainda podes ganhar 2 bilhetes para o jogo amanhã com o Monaco!
    olhosnabola.com

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