Formação: Há aqui qualquer coisa que não faz sentido

Para os que fazem parte de uma organização empresarial ou mesmo que gerem uma, tentem lá identificar o que não faz aqui grande sentido? O organigrama foi feito POR MIM e reflete a organização funcional que percebo do SLBenfica e do modo como funciona a liderança dos diferentes pelouros - ou seja, não se trata de um organigrama formal (caso contrário o JJ não poderia aparecer ali) e faltariam outros pelouros.

Antes de cairem na tentação de "bater" no Domingos Soares Oliveira por ter muitos pelouros e por haver administradores que não têm nada, eu aviso já que não tem nada a ver com isso, até porque o Domingos é um funcionário remunerado e a tempo inteiro, tal como o Rui Costa, e os demais não o são.

Dito isto, e tentei com assunto do tópico direccionar-vos logo a questão, eu diria que o problema está na linha de reporting de Jorge Jesus, mas especialmente de Armando Jorge Carneiro.

Há muito que um dos factores que, em meu entender, é causador de maiores problemas e dificuldades para o SLBenfica, é a sua organização deficiente na SAD e uma distribuição de pelouros que criou um "DDT" dentro do Benfica (Domingos Soares Oliveira), curiosamente lá plantado pelo "verdadeiro DDT", e um treinador supra-estrutura que tal como diz ele e o presidente, acede e decide directamente com o Presidente - obviamente que o Rui Costa faz parte mas em pé de igualdade, se não for em inferioridade com o treinador.

Ora, dito isto, volto a dizer que o maior problema que mina a qualidade do trabalho de muitos profissionais do Benfica (treinador e Presidente incluidos e talvez até como principais vítimas) é a organização da SAD. Há muito que advogo (sem mexer nas pessoas) algo mais parecido com:

A SAD é uma empresa que tem como core business o futebol. Isto parece-me claro! Ora, nesse contexto, tem que ter como homem-forte, o administrador que lidera o futebol e este tem que ser responsável por todas as dimensões do mesmo: Profissional, Formação, Prospecção, e Comunicação, etc.

Depois, deve haver um gestor profissional empresarial, alguém que não lidera mas gere! Gere os recursos financeiros e os segmentos comerciais, de marketing e os serviços partilhados. Volto a repetir: Não lidera... gere! Cabe-lhe gerir os recursos de modo a que o core business continue sempre a ser o focus e que os recursos facilitem e potenciem o futebol.

A BenficaTV chegou, indiscutivelmente e por mérito do seu mentor (Domingos Soares Oliveira) a um ponto onde é preciso agora dar mais um salto. Não precisa de um Administrador a tempo inteiro, porque deve ter um director geral com poder de gestão, mas deve ter um administrador que agora que é um projecto em velocidade-cruzeiro, possa acrescentar valor.

Por fim, um elo de ligação da SAD com o Clube, com a Direcção do Clube, com os sócios, com as modalidades (partilha de recursos e dimensão), etc.

Tudo isto, sob a responsabilidade de um líder que deve cada vez mais delegar a autoridade sobre os diferentes pelouros... não a responsabilidade. Ou seja, o líder e Presidente da SAD deve ser responsável por todos os pelouros, mas delegando autoridade nos seus Administradores para a execução da estratégia corporativa. Esse líder é e deve ser Luis Filipe Vieira.

Se não tenho dúvidas que o Domingos Soares Oliveira deve ser o Gestor Profissional do SLBenfica, porém com áreas de actuação/pelouros totalmente revistos, também não tenho dúvidas que Rui Cunha e José Eduardo Moniz podem dar mais ao clube, tal como Rui Costa que deve ser o líder do futebol - a não ser que alguém queira lembrar-se de que existirá alguém com mais perfil para tal no SLBenfica - eu não me lembro de ninguém...

No entanto, já os lugares de Ricardo Palacin e de Armando Jorge Carneiro me parecem extremamente discutíveis. Nem me passa pela cabeça questionar a idoneidade de cada um deles ou sequer o profissionalismo. Porém, penso que a BTV porventura já carece de uma liderança mais abrangente onde, inclusivamente a Ricardo Palacin terá lugar, na minha óptica, mas não como Director Geral.

No caso da formação, os recentes casos trazidos a lume pelo Correio da Manhã (Desmentir ou Despedir? ;Desmentir ou Demitir (parte II)) e não desmentidos pelo SLBenfica, que pela gravidade teriam que ser desmentidos, fragilizaram obviamente o actual director. Não obstante a sua competência e/ou adequação ao cargo (que não vale a pena discutir), uma coisa é certa: Ter a formação, a equipa B e a Academia sob a responsabilidade do Administrador/Gestor Financeiro não faz absoluto sentido.

A formação deveria ter um pelouro forte, fortíssimo, a reportar ao mesmo Administrador que o Futebol profissional e que, como já disse acima, funcionasse como uma espécie de CEO (Administrador Delegado) da SAD, a reportar ao Presidente. Esse nome seja ou não Armando Jorge Carneiro, uma coisa é certa... tem que estar sob a liderança do futebol e nunca como actualmente está que deve ser uma espécie de "case study" mundial na forma como está agora.