O maior desafio de Rui Costa, mente quem diz que sabe resolver...

O maior desafio de Rui Costa é, coincidentemente o maior desafio de muitas organizações em momentos de transformação: CULTURA!

Ficou bem evidente nas palavras de José Mourinho ontem e tem sido reconhecido um pouco por todos os benfiquistas, tenham as visões que tiverem para o Clube, que falta Mística ao clube da Mística.

As explicações são várias e foram várias vezes apontadas a Rui Costa no processo eleitoral: O Clube tornou-se num modelo de rotação demasiado acelerado, o que não permite perpetuar no Clube uma base cultural de referência.

Tiago Pinto referiu isso há pouco tempo, quando aponto aos factores de sucesso do Tetra, que tinham a ver com uma equipa (jogadores e dirigentes) a trabalhar juntos e há muitos anos.

Sendo este o maior deficit actual do SLBenfica, é precisamente este também o motivo pelo qual eu afirmo que "esta eleição de Outubro era cantada" para qualquer um que tivesse feito uma campanha positiva em vez de desatar em ataques absurdos ao incumbente (que tem um enorme capital de tolerância pelo passado). Erraram, bola para a frente! É passado... que aprenda quem quiser vir em 2029.

Posto isto, também não acho que "a mudança per se" fosse solucionar seja o que for. Os problemas culturais são muitíssimo dificeis de resolver e muitas vezes o pior para o iniciar até é vir alguém sem contexto do passado recente, mesmo que tivesse uma estratégia errada.

Ao contrário do que os candidatos quiseram fazer passar, dificilmente alguém sabe como resolver o problema cultural do SLBenfica. Ou melhor, podem saber... mas daí até realmente essa concepção se activar como pensam vai uma grande distância - e mais ainda vindo totalmente de fora.

Rui Costa tem por isso, porque foi ele o eleito, o maior desafio da vida dele... e não é de gestão, não é desportivo e não é financeiro: É DE CULTURA!

O SLBenfica é uma equipa aburguesada nos seus luxos e dimensão. Os atletas e profissionais passaram a confundir TEMOS QUE GANHAR MAIS com ACABAREMOS POR GANHAR MAIS. O nível (correcto) de ambição parece que passou para os atletas numa base de que são tão bons e estão num clube tão especial, que acabarão por ganhar os jogos... porque são o SLBenfica.

A camisola não ganha jogos... pelo contrário devia pesar muito.
O Seixal não ganha jogos... pelo contrário devia produzir talento humilde e trabalhador
O Estádio da Luz não ganha jogos... pelo contrário os atletas têm que mostrar que merecem estar ali

Isto é impossível fazer com a rotação profissional (funcionários, dirigentes e atletas) que existiu nos ultimos 10 anos. Entre más decisões, necessidades e contextos necessários... o Clube perdeu a identidade.

Falta humildade aos profissionais e atletas do SLBenfica!
Falta noção de pequenez face ao clube aos profissionais e atletas do SLBenfica!
Falta compromisso aos profissionais e atletas do SLBenfica!

Também, e talvez essencialmente, por contexto social da actualidade, passou a ser normal criticar o SLBenfica, desculpar os que mais gostamos e criticar os que menos gostamos. Passou a aceitar-se que se goze com o Clube, que se insultem os profissionais, que se desacredite quem representa o Clube.

Mesmo os jogadores passaram a ser e considerar-se seres superiores, adorados e imunes a tudo. Vivem numa redoma que faz deles frágeis em vez de fortes e comprometidos. Parece que temos jogadores de milhões mas que se partem se alguém lhes tocar, criticar ou atingir com algo. Não se pode pressionar que eles perdem-se. IMPENSÁVEL esta geração Instagram de jogadores e Twitter de adeptos. Muito dificil gerir e controlar.

Por isso digo que se trata do maior desafio de Rui Costa, mente que diz que sabe resolver... Porque as variáveis são tantas num clube como o SLBenfica que não há experiência do mundo empresarial que assegure o exito num Clube e menos num Clube como o SLBenfica.

Há, no entanto, duas coisas que sei:

- Faltam referências ao Clube (próximos 10 dias)
É urgente trazer para dentro do Clube, como no passado, os que - ainda com sangue nas veias - sejam capazes de transmitir diariamente nas diferentes áreas chave do Clube, os valores do SLBenfica e serem implacáveis com quem não os aceita. Talvez seja hora de Rui Costa desafiar João Vieira Pinto para Administrador da SAD e liderar o futebol também com a próximidade do Sr Humberto Coelho. JVP personifica tudo o que poderia ter sido uma história de sucesso extremo e acabou por ser tudo o que não devemos fazer. Ele melhor que ninguem sabe o que passou e o que viveu errado. Depois disso tem feito um percurso de acompanhamento dos melhores atletas do Mundo na nossa seleção ao lado do Sr Humberto.

Talvez faça sentido ter pessoas experientes de SLBenfica nas camadas jovens a liderar os Team Managers e coordenar areas de trabalho como António Veloso ou Schwarz ou outros. Não é encher o Clube de ex-jogadores... é dar vida e história à história da vida do nossos miudos.

- Faltam lideres ao Clube (próximos 30 a 45 dias)
Há muito que defendo total separação do Clube e da SAD. Penso que o Rui Costa deveria nomear um CEO para a SAD, profissional, porque não estrangeiro selecionado com critérios muito claros de competência e liderança para assumir a SAD do Clube (qualquer empresa contrata profissionais de eleição para liderar as suas organizações core de negócio) e assumir-se ele - Rui Costa - como Chairman e representante do accionista maioritário.

Eu há muito que defendo que não devem ser nomeados vices para Administradores e nem sequer o Presidente deveria sê-lo.

- Falta Estrutura à Estrutura (próximos 90 a 120 dias)
É urgente a compra do capital externo ao Clube e, como defendi já mais que uma vez, e venda estratégica a três parceiros que nomeiem gestores profissionais para a SAD, que liderem áreas de negócio chave (preferencialmente relacionadas com os 15% que deterão). Isto vai trazer compromisso profissional com os resultados, exigência e padrões elevados.

O primeiro indicador deverá ser dado logo com os direitos televisivos. O SLBenfica tem que procurar o acordo disruptivo, que introduza o tema da tecnologia, dos dados e do streaming na discussão futura dos direitos televisivos. É só meter os olhos no que o Real Madrid tem, no que a La Liga fez, no que a MLS tem com as plataformas de streaming. Nem sequer é preciso inventar a roda. Depois é trazer temas de Match Day (aqui encaixam entidades como Spotify, Pepsi, Santander, Heineken, Sagres, Vodafone, Mastercard, Visa, etc.)

Acho que com estas três dimensões que terão que acontecer, imediatamente e de forma prioritária, podem ajudar bastante a criar uma ignição neste factor cultural sem se fazerem actos de fé, disrupções desnecessárias, sem criar nada do zero e construir sobre o que de bom existe.